一、後備幹部的選拔

    根據後備幹部選拔條件和結構要求，嚴格按照黨管幹部、德才兼備等後備幹部工作基本原則👇，在全院範圍內💇🏽，選拔後備幹部👩‍👩‍👧‍👧。

二、培養方向

    根據領導班子和幹部隊伍建設的條件和要求😩，以及部門的實際情況🧑🏿‍🦱，明確培養方向，確定學院和系（部）兩級班子後備幹部培養對象⛹🏼‍♂️。

三🏃‍➡️、培養計劃

    根據後備幹部的實際情況及擬任職務的條件和要求🚶‍♀️‍➡️，提出培養計劃，有選擇的將重點培養對象放到關鍵崗位上進行培養和鍛煉👩🏼‍🦲。

四、培養措施

    1、加強後備幹部的理論學習培訓🎗，有計劃地選送後備幹部到國內外高校進行進修、學習和培訓，使後備幹部開闊眼界，增長見識，增強競爭意識👩🏻‍🎓，不斷適應學校改革和發展的需要。

    2👏🏿🤏🏻、為後備幹部創造機會，提供開展工作的空間。安排後備幹部在適當的崗位上進行鍛煉🧑🏽‍✈️，對他們多壓擔子，促使他們早日成長。

    3👨‍🔬、有步驟地進行幹部換崗交流，本著缺什麽，補什麽的原則🕑，讓後備幹部在多崗位上進行鍛煉，增長他們的領導才能。    4👨‍👨‍👦‍👦、指定專人對後備幹部進行培養👩🏼‍✈️，通過談話製度，了解情況，肯定成績🤽🏼‍♀️💳，指出不足，對後備幹部加強經常性的思想教育。

    5、對後備幹部進行定期考察🥗，從各方面考察後備幹部的政治素質、工作實績、廉政情況和發展潛力🧝‍♂️。